Project beheersing.

Grip op voortgang, ruimte voor resultaat.

40+

Jaar ervaring

In ruimtelijke projecten is één ding zeker: onzekerheid. Deadlines schuiven, belangen verschuiven, externe omstandigheden veranderen. Juist daarom is projectbeheersing onmisbaar. Bij Novis & De Meij zorgen we dat projecten bestuurbaar blijven, met overzicht, structuur en de juiste informatie op het juiste moment.

Binnen het IPM-model: onze rol in het geheel

Als specialist in integraal projectmanagement nemen wij projectbeheersing op ons als één van de vijf cruciale IPM-rollen. We werken nauw samen met de projectmanager en andere IPM-rollen, en zorgen voor actuele sturingsinformatie, beheersing van risico’s en zicht op alle kritieke factoren: Geld, Risico’s, Organisatie, Tijd, Informatie, Communicatie en Kwaliteit (GROTICK).

How we think

"Projectbeheersing is vooruitzien en verbinden: risico's, eisen en besluiten integraal in beeld brengen. Zo sturen we niet op verrassingen, maar op zekerheid."


Meesterlijk geregeld

Onze projectbeheersers doen meer dan rapporteren. We geven richting, signaleren vroeg en helpen het projectteam om keuzes te maken op basis van feiten. Daarbij zetten we onze kennis van projectbeheersing in als actief stuurinstrument: op operationeel, tactisch en strategisch niveau.

Of het nu gaat om een gebiedsontwikkeling, infrastructurele vervanging of een energietransitie-opgave: wij zorgen dat de projectorganisatie kan vertrouwen op haar informatiebasis en daarmee wendbaar blijft in een dynamische context.

Onze aanpak in projectbeheersing

  • Geld, risico's, organisatie, tijd, informatie, communicatie en kwaliteit

    Grip op Geld, Risico’s, Organisatie, Tijd, Informatie, Communicatie en Kwaliteit in elke fase van het project.

  • Integraal afgestemd

    Integraal afgestemd binnen het IPM-team: geen losse cijfers, maar gedragen inzichten.

  • Transparant en voorspelbaar

    Transparant en voorspelbaar voor opdrachtgever, bestuurders en stakeholders.




  • Slim ingericht

    Slim ingericht met passende tools, rapportages en beheersstructuren.


Voor wie we werken

Bij Novis & De Meij werken we aan de toekomst van onze leefomgeving. Onze kracht ligt in de twee-hersenhelften-aanpak: we verbinden denken en doen, visie en uitvoering. Zo combineren we strategisch inzicht met technische en procesmatige daadkracht. Het resultaat: plannen die niet alleen slim zijn bedacht, maar ook werken in de praktijk van vandaag en morgen.

Overheden

Voor overheden en semioverheden die werken aan de toekomst van onze leefomgeving. We helpen complexe opgaven terugbrengen tot de kern en vertalen beleid naar uitvoerbare oplossingen en resultaat.

Publiek- en private samenwerkingen

Voor samenwerkingen waarin overheid, markt en maatschappij elkaar vinden. We verbinden belangen en zorgen voor heldere, toekomstbestendige resultaten.

Ontwikkelaars en aannemers

Voor ontwikkelaars, aannemers en adviesbureaus die helderheid zoeken in ruimtelijke projecten. We combineren denk- en doenkracht voor plannen die werken in de praktijk van vandaag en morgen.

LET's TALK

Contact opnemen

Met projectbeheersing van Novis & De Meij haalt u rust in huis. Wij zorgen dat besluitvorming gebaseerd is op feiten, risico’s beheersbaar blijven en het project kan presteren binnen realistische kaders, ook als de omgeving verandert. Benieuwd hoe wij projectbeheersing in uw project kunnen versterken? We denken graag mee over een slimme en betrouwbare sturingsaanpak.